Сообщения со словом
«продуктов»

11. 09.10.2013, 21:43. Прохор Отмотаев в теме
    «Цикл Карно знают все, а кто его понимает?»
    ... температуру невыгодно второе если это источник в виде продуктов сжигания топлива то карно плохой цикл так...
12. 09.10.2013, 19:02. Ne fizik в теме
    «социальная "уравниловка"»
    ... если в его задачи входит получение прибыли отчуждение продуктов труда и далее спрос в массиве то уткуда ритма...
13. 01.10.2013, 18:46. FatCat в теме
    «Лечим неизлечимо больных людей?»
    ... более того я вам открою страшную тайну производство продуктов питания тоже не более чем сверхдоходный бизнес...
14. 29.09.2013, 02:47. AIS в теме
    «Ответы Православного на вопросы о Православии»
    ... современной цивилизации не в плане потребления её продуктов а в плане их создания народов людей у которых...
15. 24.09.2013, 21:59. Ne fizik в теме
    «Второй закон Ньютона и»
    ... оборот а вы посчитайте сколько это рабочих мест сколько продуктов с прибылью сколько электричесва топлива лекарств...
16. 07.09.2013, 12:37. Kid в теме
    «Java Школа при центре разработки ПО Дойче Банка»
    ... технических задачах стоящих перед разработчиками программных продуктов для крупных инвестиционных банков и способах...
17. 01.09.2013, 23:50. McSim в теме
    «Реформа Академии наук.»
    ... без обязательного получения новых технологий и новых продуктов необязательно здесь и сейчас прикладная наука...
18. 10.08.2013, 20:07. Пророк Хаоса в теме
    «Антипсихиатрический манифест»
    ... ситуация что для покупки даже самых необходимых для жизни продуктов питания тоже нужны деньги если у человека...
19. 07.08.2013, 22:16. стрелец в теме
    «Происхождение вещества»
    ... радиоактивном распаде кинетическая энергия движения продуктов распада оказывается надолго заточенной в...
20. 05.08.2013, 12:15. Пророк Хаоса в теме
    «1С: Франчайзи - есть ли будущее?»
    ... временем тоже не стояла месте возможности программных продуктов 1с предприятие и их сложность возросла экспоненциально и на сегодняшний день у нас есть 1с управление производственным предприятием и 1с консолидация а что же партнеры 1с они как являлись временным пристанищем для вчерашних студентов и неудачников так и остались читать так называемые истории успеха на сайте 1с без слез невозможно потому то и открыты у них вакансии 365 дней в году руководство франчей не может понять простую вещь что залог успеха современной it-компании отнюдь не позиция в пресловутом рейтинге фирмы 1с а в создании и удержании команды высококвалифицированных специалистов или фирма-франчайзи 1с все-таки не it-компания а разновидность макдональдса до сих пор фирма 1с в своем рейтинге партнером учитывает чисто количественные а не качественные показатели что превращает его в профанацию в результате 90 опубликованных так называемых внедренных решений это установка типовой программы на одного sic пользователя а так называемые отзывы клиента клепаются путем вписывания шариковой ручкой названия фирмы фамилии и подписи бухгалтера в типовой бланк не верите тогда зайдите на сайт v8 1c ru в раздел внедренные решения не будет уважающий себя специалист гонять за день в несколько мест по москве да еще со штрафами за неотзвон и опоздания при наличии такого количества вакансий программистов 1с у конечных клиентов бизнес которых гораааздо прибыльнее бизнеса любого франча сложно наверное найти квалифицированного программиста 1с который будет работать в дешевом офисе без фиксированного рабочего места да еще с лимитированным всем чем можно партнеры 1с элементарно проигрывают конкуренцию за дефицитный ресурс квалифицированных специалистов 1с другим секторам экономики и поэтому их бизнес обречен так же как ушли с рынка во время нефтянного кризиса 70-х классические американские автомобили с двигателем 6 литров и потреблявшие 35 литров на 100 км оговорюсь что в своих рассуждениях я не учитываю случай мазохизма и полагаю что любой человек стремится достичь своих целей минимальными затратами физических умственных и моральных усилий выделим 3 категории сотрудников типичной фирмы-франчайзи я попытаюсь проанализировать каждую из них 1 разносчики итс им ничего не остается как работать во франче развозя диски итс и делая настройки на несколько часов выработки так как их опыта и знаний не достаточно чтобы податься в другое место 2 трудяги-середнячки они не хватают звезд с небес а берут усердием и прилежанием таким людям гораздо важнее иметь стабильный доход и уверенность в завтрашнем дне чем каждый день иметь новую интересную задачу сопряженную с рисками работы с новым заказчиком эти люди могут получить больше денег занимаясь сопровождением нетиповых конфигураций 1с у клиентов средней руки затрачивая при этом гораздо меньше усилий когда человек работает каждый день с одной и той же конфой то даже не имея семи пядей во лбу через некоторое время он будет знать все ее трещинки и решать возникающие проблемы задачи одним движением брови кроме того среди этого типа людей частенько попадаются люди с неплохими управленческими способностями у конечного клиента со временем они вполне могут сделать менеджерскую карьеру например став начальником ит-отдела и тем самым слезть с иглы 1с 3 звезды они хотят каждый день узнавать что-нибудь новое достигать поставленных перед собой целей рано или поздно этим людям станет тесно в рамках 1с их уже ждут с распростертыми объятиями мировые лидеры it-рынка sap снг ibm microsoft oracle у них есть специальные программы переобучения новых сотрудников например программа sap talent net в этих компаниях звезды могут сделать международную карьеру получив статус деньги и круг общения немыслимые для 1сника можно остановить свой выбор на крупных системных интеграторах таких как крок ibs микротест и др эти компании имеют практику 1с однако не зациклены как франчи на одном вендоре который имеет их во все щели они представляют собой крупные финансово устойчивые структуры с сотнями миллионов долларов оборота и миллионами долларов уставного капитала например http www croc ru about а какой уставной капитал у крупного франчайзи случаем не 10 тысяч рублей а может быть звезду привлечет независимость фрилансерства зачем ему отдавать дяде 60-70 денег когда клиенту нужны лично его знания опыт и профессионализм а не мониторинг удовлетворенности клиента в соответствии со стандартом iso 9001 2000 со стороны девочек- менеджеров франча а что вы скажете по поводу it-подразделений крупных сырьевых компаний нередко насчитывающих по нескольку тысяч человек в штате а к примеру индивидуальные 1с конфигурации межрегионгаза рольфа или инкома по сравнению с которыми упп отдыхает и которые сопровождают десятки специалистов у них тоже приходится решать изо дня в день рутинные стандартные задачи что самое смешное у этих грандов с их волшебными компенсационными пакетами и перспективами более либеральные условия труда руководство франчей игнорирует тот факт что все эти штрафы за опоздания неотзвоны неотмечания календаря и прочее прямо запрещены трудовым законодательством и могут повлечь ответственность руководства фирмы вплоть до уголовной о тотальной неуплате налогов франчами я вообще молчу фирма 1с гордится тем что 1с предприятие единственное в мире платформенное решение которое используется для автоматизации малого бизнеса в том числе для создания индивидуальных конфигураций с нуля решения других вендоров для малого бизнеса лишь кастомизируемые т е в них бизнес-логика жестко зашита в виде скомпилированных библиотек и возможна лишь параметрическая настройка программы простановкой галочек выскажу крамольную мысль в мире больше нет платформенных решений для малого бизнеса не потому что sap microsoft и sage глупее фирмы 1с а потому что лидеры мирового it-рынка давно поняли что такие решения просто экономически невыгодно создавать малые предприятия элементарно не могут себе позволить потреблять услуги программиста как не могут себе позволить услуги аудиторов big4 это в россии взрослые мужчины могут получать по 10-20 тысяч рублей устанавливая типовые обновления и делая мелкие настройки а их работодатели не платить налоги штрафовать сидеть в отвратительных офисах экономя на всем чем можно на западе же с их тотальным налоговым контролем воинственными профсоюзами и людьми обладающими чувством собственного достоинства любой франч обанкротился бы за месяц признайтесь себе сколько бы типовой 1с франчайзи продержался на плаву если бы уплачивала все налоги полностью соблюдала трудовое законодательство и снимала офис хотя бы b-класса на самом деле существует объективный критерий успешности бизнеса компании работающей в сфере услуг это выработка на одного сотрудника данные можно почерпнуть к примеру из ежегодного рейтинга российских it-компаний которые публикует журнал эксперт данные за год можно увидеть на сайте журнала http www expert ru сумели там найти хоть одного франча обратите внимание что выработка на сотрудника у многих компаний превышает миллион рублей в месяц язнаю что в нескольких других франчах из первой десятки этот показатель порядка 50 тысяч рублей в месяц отставание в десятки раз это же чудовищно неэффективное использование человеческих ресурсов мне это напоминает ситуации с советским союзом по данным западных экономистов в последние десятилетия своего существования ссср создавал отрицательный ввп т е рыночная стоимость потребляемых ресурсов впревышала рыночную стоимость выпускаемых товаров я считаю фирме 1с необходимо свернуть проект итс перейдя на обновление типовых программных продуктов через интернет как это принято во всем мире...